Koučing prezentacija

Gratis Koučing prezenacija za vaš menadžment tim

Kako biste najbolje sagledali gde se nalazi vaša organizacija u vezi sa uspostavljanjem koučing kulture, pripremili smo prezentaciju u kojoj bismo vam predstavili suštinu i važnost uspostavljanja koučing kulture.

Koučing filozofija

Naša koučing fiozofija: Otkloniti strah od neuspeha i pružiti podršku u uspehu.

Definisanje koučing fiozofije nije ni malo jednostavan proces. Potrebno je uključiti sve menadžere, sagledati trenutnu situaciju i u skladu sa definisanim ciljevima postaviti osnov za razvoj koučing kulture u organizaciji.

Koučing iskustvo Tokom trajanja IISP projekta 2012. - 2013. uradili smo 68 koučing sesija, sa predstavnicima malih i srednjih preduzeća širom Srbije. Prezentacija za menadžment - gratis Pripremili smo prezentaciju za vaš menadžment tim u trajanju od sat vremena, tokom koje bismo objasnili Šta je koučing i gde je njegovo mesto u vašoj organizaciji. Prezentacija je informativnog karaktera i sagledava trenutno stanje vaše organizacije i gde se nalazite po pitanju uspostavljanja koučing kulture.

Koji su preduslovi za kvalitetan koučing ?

Da bi ste uspostavili koučing kulturu u vašoj organizaciji, poželjno je da ste u vaša organizacija definisali Misiju (svrhu posojanja), Viziju, očekivanja od definisanih pozicija u organizaciji, ciljeve koje zaposleni treba da postignu, sistem izveštavanja.

Pružamo uslugu organizacionog razvoja kako biste uspostavili osnovne postulate postojanja vaše organizacije, kako biste dalje mogli da razvijate i negujete koučing kulturu.

Na regionalnom sajmu privrednika u Novoj Pazovi, naša koučing metodologija je prezentovana privrednicima, predstavnicima kompanije Promeks doo iz Šapca i Momentum doo iz Sremske Mitrovice.

Sa privrednicima je između ostalog diskutovano o preduslovima koje organizacije moraju da uspostave kako bi koučing dao najbolje rezultate. Počev od realizacije ideje, preko definisanja pozicija i radnih mesta u organizacionoj šemi, potrebno je angažovati odgovarajuće ljudske resurse. S obzirom da niko ne može očekivati da mu odmah dođu zaposleni koji se potpuno razumeju u poslove koje trebaju da obavljaju, potrebno je imati kvalitetnog menadžera koji će dalje razvijati i usavršavati sposobnosti i veštine zaposlenih.

Dobar menadžer stalno govori zaposlenima šta i kako da urade, zaposleni od menadžera očekuju govota rešenja. Međutim, kada je feedback u pitanju, vrlo retko se dešava da menadžer uputi kvalitetan feedback svojim zaposlenima, još ako davanje feedbacka nije čest slučaj u organizaciji, onda se zaposleni vrlo često najpre uplaše, jer smatraju da su uradili nešto loše, a zatim prelaze na konstruktivan razgovor. Kroz koučing metodologiju vašim menadžerima pružamo uslugu treninga za davanjekvalitetnog feedbacka.