Procena vrednosti menadzerskog tima

Šta raditi sa menadžerom koji se slabo snalazi u planiranju, ali je izuzetan u analiziranju ?

Procena vrednosti menadzerskog tima - Menadžment profilisanje

Prilikom procene vrednosti menadzerskog tima IIOSS metodologija koristi modul Menadžment profilisanje, koji se sastoji od Osnovne i Napredne verzije.

Osnovna verzija Menadžment profilisanja sastoji se od:

- Određivanja Organizacionog tipa ličnosti. Na osnovu upitnika koji popuni svaki menadžer, određuju se njegove karakteristike aktivne i reaktivne strane ličnosti, a zatim se definiše kom tipu ličnosti pripada. Ukupno postoje 256 tipova ličnosti i u individualnom izveštaju, koji se dobija nakon implementacije IIOSS softverskog paketa, detaljno su opisani tipovi ličnosti, sa akcentom na rešavanje problema, donošenje odluka, upravljanje vremenom, resursima, promenama, preuzimanje rizika, komunikacijama i rešavanju konflikata.

- Utvrđivanje internog balansa ličnosti. Ovaj indeks nam pokazuje kako se određeni menadžer ponaša i reaguje u različitim poslovnim situacijama.	- Procenjivanje spremnosti ličnosti za preuzimanje vodećih uloga u timovima. Na osnovu kombinacije aktivne i reaktivne strane ličnosti dobija se procena nečije sposobnosti i spremnosti za preuzimanje vodećih uloga u timovima.

Napredna verzija Menadžment profilisanja, pored svega iz osnovne verzije, sastoji se i od:

- Analiziranja usklađenosti posla i stila. Ova analiza daje odgovor na pitanje da li zaposlena osoba ima lični potencijal, da li ima neophodne lične kapacitete za obavljanje posla koji mu je dodeljen i kojim se bavi. Ovaj indeks se meri na skali od 0 do 100 i pokazuje u kojoj meri je zaposlena osoba usklađena sa poslom koji obavlja.

- Utvrđivanje organizacione aktivnosti u trenutnom poslu. Kroz ovu aktivnost dobijamo odgovor na pitanje da li je prava osoba na pravom mestu, u menadžerskom timu. Ovom procenom vrednosti menadzerskog tima, pomoću grafikona, uočavaju se oblasti u poslovanju koje su zanemarene (nedovoljno uložene energije) i koje oblasti su prenaglašene (rasipanje energije).

Procena vrednosti menadzerskog tima - Individualni izveštaj

Da li Vaši menadžeri planiraju buduće korake ili se oslanjaju na instinkt, ili teoriju, ili osećanja ?

Nakon popunjavanja upitnika od oko 150 pitanja, sledi kreiranje Individualnog izveštaja. IIOSS softverski paket, uz pomoć konsultanata, kreira detaljan individualni izveštaj, kroz koji se dobija procena vrednosti menadzerskog tima kroj je precizno utvrđuje Organizacioni tip svakog člana u menadžment timu. Organizacioni tip ličnosti je kombinacija Aktivne i Reaktivne strane ličnosti, koje se sastoje iz četiri dimenzije.

Aktivna strana, ima značajnu ulogu u obavljanju svakodnevnih - rutinskih operacija i definisana je pomoću četiri dimenzije: A - Postizanje; R - Regulisanje; C - Kreiranje; U - Ujedinjavanje

Reaktivna strana, definiše ponašanje u nerutinskim situacijama, koje se ne ponavljaju i uglavnom su stresne prirode. Reaktivna strana ličnosti je takođe definisana pomoću četiri dimenzije, koje predstavljaju "sliku u ogledalu" aktivne strane: A - Prekomerni rad; R - Prekomerna kontrola; C - Prekomerne promene; U - Prekomerno pravljenje kompromisa

Na osnovu ovog izveštaja dobija se detaljan opis ponašanja ličnosti u određenoj organizacionoj situaciji.

Sledeće je utvrđivanje Indeksa ličnosti (Interni balas i Liderski potencijal). Predviđanje nečijeg ponašanja preko ovih Indeksa je od velike važnosti u planiranju karijere, dok se Izveštaj u vezi usklađenosti posla i stila ocenjuje pomoću osam osnovnih organizacijskih aktivnosti. Kombinacijom Organizacionog tipa ličnosti i zahteva posla, IIOSS softverski paket generiše grafik koji pokazuje zanemarene oblasti u poslovanju i oblasti koje su prenaglašene. Procena vrednosti menadzerskog tima kroz ovakav vid detaljnog izveštavanja daje osnov za utvrđivanje individualnog treninga menadžmenta kako bi se poboljšale veštine upravljanja.

Procena vrednosti menadzerskog tima - Grupni izveštaj

U kakvom su odnosu tim-lider i članovi u Vašem menadžment timu ?

Grupni izveštaj ima za cilj da pomogne u izgradnji timova u kojima članovi tima - iako se međusobno razlikuju jedan od drugoga - ohrabruju i podržavaju njihove sposobnosti da rade zajedno i da izbegnu neproduktivan rad. Procena vrednosti menadzerskog tima kroz Grupni izveštaj naglašava A - Tim-lider naspram ostalih članova i B - Rastojanje između članova tima

Tim-lider naspram ostalih. Kako se ponaša tim-lider naspram ostalih članova tima u jednostavnim, a kako u složenim situacijama ? Ovo pitanje je od velike važnosti kako bi tim uspešno funkcionisao u različitim situacijama. Menadžment profilisanje formira dva grafika prilikom izveštavanja, jedan je za jednostavne, a drugi je za složene situacije. Oba ova grafika pokazuju ponašanje lidera naspram ostalih članova tima.

Ovi grafici predstavljaju dinamiku u timskom radu i predstavljaju bogat izvor ideja za poboljšanje timskog rada.

Koliko su međusobno bliski ili udaljeni članovi Vašeg tima ?

Toplotna mapa - procena vrednosti menadzerskog tima - je takođe deo grupnog IIOSS izveštavanja u kome se uočavaju bliskosti i razdaljine između članova u menadžerskom timu. Formiranje tima zavisi od tipa zadatka koji treba obaviti.
Ako su u pitanju jednostavni i rutinski zadaci, onda članovi tima treba da budu bliski jedni drugima, tj. da su članovi tima sličnog organizacionog tipa ličnosti.
Ako su u pitanju složeni i ne rutinski zadaci, onda tim treba biti sastavljen od ljudi koji su po prirodi različitih organizacionih tipova ličnosti, tj. tipova koji su udaljeni jedni od drugih.

Bliskost, odnosno udaljenost između članova tima pomaže u kreiranju efikasnih timova za određene zadatke. IIOSS softverski paket, na osnovu svih prikupljenih podataka kreira Toplotnu mapu, u kojoj se jasno vidi koji su članovi tima bliski jedni drugima, a koji su udaljeni jedni od drugih.

Procena vrednosti menadzerskog tima - IIOSS prezentacija

Kako bi se privrednici što bolje upoznali sa metodologijom IIOSS softverskog paketa, organizovali smo prezentaciju na temu procena vrednosti menadzerskog tima, o čemu detaljnije možete pogledati klikom na link. Prezentacija je održana tokom II modula na manifestaciji SME WEEK 2014., na kojoj je kolega konsultant iz Sarajeva, Emir Medanhodžić, predstavio IIOSS inovativni poslovni alat. Procena vrednosti menadžerskog tima, koja se sprovodi kroz Organizaciono i Menadžment profilisanje, daje nam jasnu i preciznu sliku o Ekonomskom zdravlju preduzeća. IIOSS paket je predstavljen privrednicima na SME WEEK-u 2014.u Vrnjačkoj Banji, 28.juna 2014.godine. Na konferencji su privrednici imali prilike da čuju prednosti korišćenja ovog softverskog paketa i koristi koje imaju zbog dobijanja detaljnih grupnih i individualnih izveštaja. Na konferenciji je uspostavljena i Poslovno tehnička saradnja između preduzeća ProBenefitConsulting i Kreativnih Inovacija, u cilju poboljšanja kvaliteta konsalting usluga koje će ove dve kompanije pružati preduzećima u regionu i time im pomoći da dostignu konkurentsku prednost.

IIOSS Power Point Prezentaciju možete preuzeti OVDE. A izveštaj sa održanog SME WEEK-a u Vrnjačkoj Banji pogledajte OVDE.

Link za povratak na vrh strane - Procena vrednosti menadzerskog tima

Pogeldajte i stranicu u vezi sa Organizacionom terapijom.